Je bedrijf succesvol opschalen

Vergroot de impact van je bedrijf. Zonder gedoe. Met ruimte voor ondernemen.

Jij de groei ambitie. Ik de organisatie.

Voor de fractie van een full-timer

Groeit mee met je bedrijf

Plug and play samenwerken

Krijg grip op je groei ambitie

Wanneer je je bedrijf opschaalt, maakt ondernemen steeds meer plaats voor managen. Dit zie ik bij veel ondernemers gebeuren: het regelen van de strategie, personeel, systemen, projecten en veranderingen wordt steeds ingewikkelder. En vraagt steeds meer van je tijd. Terwijl je juist aan je bedrijf wil werken om de groei door te zetten.

Als ervaren COO on demand help ik je om op tijd strategische keuzes te maken. Zo kun je die besluiten makkelijker vertalen naar je bedrijfsvoering. En zorg ik dat gedoe in de vorm van (mis)communicatie, coördinatie, informatie en administratie, niet meegroeit met je bedrijf. Wat je voorkomt, hoef je niet met managen te genezen.

Het resultaat? Je hoeft minder te managen en krijgt structureel meer tijd voor ondernemen. Tijd die je kunt besteden aan kansen, klanten en innovatie. En je bedrijf succesvol opschalen.

Commitment & draagvlak bepalen wat je wanneer nodig hebt op de weg naar je groei ambitie. Dat start vaak met inzicht.

Zo werken we samen

Maak steeds meer impact met je bedrijf

Hoe krijg jij grip op je groei ambitie?

  • Scale


    Je groei ambitie waarmaken

    COO expertise op maat voor ambitieuze opschalers die grip willen houden op hun groei. Zonder als ondernemer de regie uit handen te hoeven geven.

    Direct aan de slag

  • Grow


    Schaalvergroters verzilveren

    Populair bij fanatieke groeibedrijven die succesvol op willen schalen. Met minder managen & structureel ruimte voor ondernemen.

    Direct aan de slag

  • COO & Go


    Start nu met je schaalvergroters

    Ideaal voor ondernemers die willen klankborden over het organiseren van groei. Krijg direct inzicht in je schaalvergroters. Wel zo praktisch.

    Direct aan de slag

Zo schaal je je bedrijf succesvol op!

Hoe je groei ambitie er ook uitziet. In alle gevallen geldt dat je ondernemersrol verandert wanneer je bedrijf opschaalt. Er komen namelijk steeds meer vraagstukken op je af. En steeds sneller. Zaken die fout gaan. Dingen die beter kunnen. Strategische keuzes. Dat maakt het runnen van je bedrijf complexer.


Minder ruimte voor ondernemen, meer moeten managen
Zo wordt het op tijd maken van strategische besluiten vaak een grotere uitdaging. Ze doorvertalen naar de bedrijfsvoering ingewikkelder. Bovendien betekenen meer klanten, diensten & producten, personeel en middelen, vaak ook meer gedoe. Met organisatie vraagstukken op het gebied van automatiseren, proces optimalisatie, cultuur en sturing als gevolg.

Het organiseren van strategie tot operatie kost dus steeds meer managementtijd. Terwijl de uitdagingen en het gedoe niet mee hoéven te groeien met je bedrijf. In de meeste gevallen zijn er genoeg kansen om met meer ondernemen & minder managen, je bedrijf makkelijker op te schalen.


Meer ondernemen, minder managen, meer groeien
Deze schaalvergroters zitten namelijk precies op de plekken die nu veel management capaciteit vragen. Bovendien zit daar ook het commitment & draagvlak om uitdagingen of gedoe op te lossen.

Door actief te voorkomen in plaats van te genezen, kun je op tijd strategische besluiten nemen & prioriteren. Ervaren jij, collega's en klanten positieve effecten rondom snelheid, kwaliteit, innovativiteit en arbeidsvreugde. En hoef je niet onnodig te managen.


Zo krijgen we je groei ambitie voor elkaar
Als COO beschik ik over jarenlange ervaring met het ontdekken & verzilveren van deze schaalvergroters. Zowel op strategisch-, organisatorisch- en operationeel niveau. Bovendien leren je collega’s met mijn aanpak hoe ze in de toekomst zelf verbeterprojecten op kunnen pakken.

Zo krijg jij structureel meer vrijheid om te ondernemen. Schaalt je bedrijf succesvol op. En maak je je groei ambitie waar!